Area III
| (AREA III) PENATAAN MANAJEMEN SDM | ||||||||||
| INSTANSI | : | PENGADILAN NEGERI BANGLI | ||||||||
| TAHUN | : | Tahun 2022 | ||||||||
| AREA III - PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR | DOCUMENT | |||
| I. | PEMENUHAN | |||
| i | Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi | |||
| a. | Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan | File Unduh | ||
| b. | Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan | File Unduh | ||
| c. | Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja | File Unduh | ||
| ii | Pola Mutasi Internal | |||
| a. | Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan | File Unduh | ||
| b. | Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan | File Unduh | ||
| c. | Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja | File Unduh | ||
| iii | Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi | |||
| a. | Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi | File Unduh | ||
| b. | Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai | File Unduh | ||
| c. | Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan | File Unduh | ||
| d. | Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya | File Unduh | ||
| e. | Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring) | File Unduh | ||
| f. | Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja | File Unduh | ||
| iv | Penetapan Kinerja Individu | |||
| a. | Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi | File Unduh | ||
| b. | Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya | File Unduh | ||
| c. | Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik | File Unduh | ||
| d. | Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward | File Unduh | ||
| v | Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai | |||
| a. | Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan | File Unduh | ||
| vi | Sistem Informasi Kepegawaian | |||
| a. | Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala | File Unduh | ||
| II. | REFORM | |||
| i | Kinerja Individu | |||
| a. | Ukuran kinerja individu telah berorientasi hasil (outcome) sesuai pada levelnya | File Unduh | ||
| ii | Assessment Pegawai | |||
| a. | Hasil assement telah dijadikan pertimbangan untuk mutasi dan pengembangan karir pegawai | File Unduh | ||
| iii | Pelanggaran Disiplin Pegawai | |||
| a. | Penurunan pelanggaran disiplin pegawai | File Unduh | ||
Dengan motto SAKTI, Santun, Akuntabel, Kreatif, Transparan, dan Inovatif, Pengadilan Negeri Bangli selalu berusaha meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat dan kepuasan para pencari keadilan dalam rangka mewujudkan badan peradilan yang agung.